خبرها و اطلاعات بانکی

نرخ سود سپردها در بانکهای دولتی و خصوصی

نرخ سود سپرده های ریالی به درصد

1 – نرخ سود سپرده های سرمایه گذاری کوتاه مدت عادی                          10 درصد

2 – نرخ سود سپرده های سرمایه گذاری مدت دار سه ماه تا شش ماه          درصد

3 – نرخ سود سپرده های سرمایه گذاری مدت دار شش ماه تا 9 ماه             درصد

4 – نرخ سود سپرده های سرمایه گذاری مدت دار 9 ماه تا یکسال                 درصد

5 – نرخ سود سپرده های سرمایه گذاری مدت دار یک ساله                        18درصد
۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali

اوراق گواهی سپرده سرمایه گذاری عام یکساله

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali

پایانه‌های شعب (Pin Pad)

     دریافت خدمات برداشت، مانده‌گیری و انتقال وجه شتابی بر روی پایانه‌های شعب (Pin Pad)

با استفاده از این خدمت دارندگان کارت‌های سایر بانک‌ها می‌توانند از طریق پایانه‌های شعب (Pin Pad) بانک سپه، خدمات برداشت، مانده‌گیری و انتقال‌وجه را به شرح ذیل دریافت نمایند:

1- برداشت وجه شتابی (کارت سایر بانک‌های عضو شتاب و مؤسسات طرف قرارداد بانک سپه)، تا سقف مبلغ روزانه 5.000.000 ریال

2- مانده‌گیری شتابی (کارت سایر بانک‌های عضو شتاب و مؤسسات طرف قرارداد بانک سپه)

3- انتقال وجه شتابی (کارت سایر بانک‌های عضو شتاب و مؤسسات طرف قرارداد بانک سپه)، تا سقف مبلغ روزانه 150.000.000 ریال

بر اساس تعرفه ابلاغی بانک مرکزی ج.ا.ا. کارمزد برداشت وجه شتابی از طریق پایانه شعب 10،000 ریال، کارمزد مانده‌گیری شتابی از طریق پایانه شعب 2،000 ریال و کارمزد انتقال وجه کارت به کارت شتابی از طریق پایانه شعب  نیز به شرح جدول زیر است که به صورت خودکار از حساب متصل به کارت مشتری برداشت می‌شود




توجه: لازم به ذکر است با عنایت به لزوم احراز هویت دقیق مشتریان هنگام ارائه خدمات حضوری، ارائه خدمات شتابی در شعبه، صرفاً به اشخاص حقیقی دارنده کارت‌های بانام و پس از احراز هویت دقیق آنان امکان‌پذیر است. 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali

طرح سمن (سپرده مدت دار نوین)

 

 

,  طرح سمن (سپرده مدت دار نوین)

 
در این طرح، مشتریان می‌توانند با افتتاح هر یک از سپرده‌های سرمایه گذاری مدت دار (شش‌ ماهه، یک‌ ساله)، از مزیت سود بالاتر در پایان دوره سپرده‌گذاری (سررسید سپرده) بهره‌مند شوند.
در طرح سمن بانک به وکالت از سوی مشتری سودهای متعلقه را تا مقطع سررسید در قالب سپرده فرعی (ثانویه) سپرده‌گذاری نموده که این سپرده نیز مشمول دریافت سود می‌گردد. بدین ترتیب نرخ سود نهایی (به شرح جدول ذیل) از تجمیع سودهای محاسبه شده طی دوره حاصل خواهد شد و مشتریان در پایان دوره سپرده‌ گذاری (سررسید) علاوه بر دریافت سود متعلقه به اصل سپرده، سودهای تجمیعی حاصل از سپرده‌های فرعی (سود سپرده‌ها) را نیز دریافت خواهند کرد.
واژه سمن برگرفته از ابتدای کلمات سپرده مدت دار نـوین بوده که در زبان فارسی به معنای گل یاسمن و در زبان عربی به معنی فربه و حجیم شدن می‌باشد که با ماهیت سود تجمیعی در سپرده یادشده، مناسبت دارد.
 
مزایای طرح :
  1. تجهیز و متنوع سازی سبد محصولات بانکی.
  2. صرفه‌جویی در زمان و کاهش حجم فعالیت شعب با توجه به عدم لزوم مراجعه مشتریان جهت تبدیل سودهای دریافتی به سپرده‌های مدت دار.
  3. اعطای نرخ سود بالاتر نسبت به نرخ سود سپرده‌های سرمایه‌گذاری عادی.
 
سپرده‌گذاران با عنایت به بند ج ماده 6 قانون عملیات بانکی بدون ربا علاوه بر موارد فوق می‌توانند از مزایای اولویت دریافت تسهیلات در قالب عقد مرابحه، به شرح جدول زیر و بعد از گذشت حداقل شش ماه از زمان افتتاح / تمدید حساب استفاده نمایند.
 
                                              تسهیلات پرداختی به مشتریان با توجه به مدت زمان بازپرداخت تسهیلات



وجه 1: منظور از اولویت دریافت تسهیلات، اعطای تسهیلات به ترتیب اولویت پس از سررسید شش ماهه از زمان افتتاح حساب در چارچوب سیاستها و خط مشی اعتباری بانک می باشد.
توجه 2: امکان افتتاح حساب به صورت مشترک وجود دارد، لیکن در هنگام افتتاح حساب بایستی در قرارداد شخص دریافت‌کننده تسهیلات مشخص شده و کلیه شرکاء امضاء نمایند.
توجه 3: در زمان اعطای تسهیلات، اصل سپرده به عنوان وثیقه تا زمان تسویه کامل تسهیلات نزد بانک خواهد بود. تأکید می شود که شعب در زمان ایجاد قرارداد در سیستم، می بایست شماره حساب سپرده سمن را به عنوان وثیقه در منوی تسهیلات ثبت نمایند.
توجه 4: مشتریان در صورت تمایل می‌توانند سپرده سمن را به عنوان وثیقه برای سایر تسهیلات معرفی نمایند،‌ لیکن از تسهیلات این طرح بهره مند نخواهند شد.
توجه 5: مشتریانی که دارای بدهی بوده و یا از محل سایر طرح ها اقدام به اخذ تسهیلات نموده باشند، منعی برای افتتاح حساب نداشته، لیکن در زمان اخذ تسهیلات می بایست، نسبت به تسویه تسهیلات قبلی همسان اقدام نمایند.
توجه 6: در صورت بستن سپرده سمن، امتیاز اولویت دریافت تسهیلات از مشتری سلب خواهد شد.
توجه 7: مشتریان از زمانی که مشمول اولویت دریافت تسهیلات می شوند صرفاً تا سررسید سپرده فرصت دارند که نسبت به ارائه درخواست برای دریافت تسهیلات اقدام نموده و در این مدت نبایستی نسبت به بستن حساب خود اقدام نمایند.
توجه 8: نرخ سود علی‌الحساب متعلقه به سپرده‌های این طرح و تسهیلات اعطایی به سپرده‌گذاران این طرح بر اساس ضوابط و مقررات جاری بوده و در حال حاضر تسهیلات اعطایی در قالب عقد مرابحه صورت می‌پذیرد.در صورت تغییر نرخ سود سپرده‌ها و تسهیلات (عقد مرابحه) در مقاطع آتی، تعیین نرخ های جدید بر مبنای ضوابط و مقررات ابلاغی انجام خواهد شد. لذا نرخ های اعلامی مربوط به شرایط فعلی می باشد.
نوجه 9: امکان انتقال اولویت دریافت تسهیلات به سایرین وجود ندارد و صرفاً در زمان انتقال سپرده به پدر، مادر، همسر و فرزندان با تکمیل فرم انتقال، قابل انتقال خواهد بود. 
توجه 10: چنانچه تاریخ سررسید سپرده، مقدم بر تاریخ سررسید تسهیلات باشد، سپرده‌گذار ملزم به تمدید سپرده تا انتهای دوران بازپرداخت تسهیلات می باشد. در غیر این صورت بانک رأساً نسبت به تمدید سپرده اقدام خواهد نمود.
شرایط و ضوابط :
1- افتتاح سپرده طرح سمن برای کلیه اشخاص حقیقی (انفرادی و مشترک) و حقوقی با رعایت دقیق کلیه شرایط افتتاح سپرده‌های سرمایه‌گذاری مدت‌دار فراهم می‌باشد.
2- حداقل مبلغ مجاز جهت افتتاح سپرده طرح سمن 500.000 ریال می‌باشد.
3- مبالغ مجاز جهت برداشت قسمتی از سپرده، بایستی ضریبی از مبلغ فوق باشد.
4- انتقال سپرده صرفاً به پدر،مادر،همسر و فرزندان با تکمیل فرم انتقال در شعبه افتتاح کننده حساب میسر می‌باشد.
5- چنانچه سپرده‌گذار قبل از سررسید اقدام به دریافت قسمتی و یا کل وجه سپرده نماید، سود متعلقه طبق ضوابط بستن سپرده های مدت دار، بر اساس نرخ سود تجمیعی دوره متناظر با مدت سپرده‌گذاری ضمن کسر نیم درصد جریمه، محاسبه و پرداخت می‌گردد.
6- در صورت تمایل مشتری و یا عدم مراجعه وی، اصل سپرده در سررسید تمدید و سود تجمیعی به حساب معرفی شده توسط وی واریز می‌گردد.
7- نرخ سود سپرده‌های مشمول طرح در زمان افتتاح و یا تمدید، براساس نرخ سود ابلاغی از سوی بانک مرکزی‌ج.ا.ا تعیین و محاسبه خواهد شد. 
 
مدارک مورد نیاز :
1- تکمیل فرم درخواست افتتاح حساب (اخذ یک قطعه عکس، مهر و اثر انگشت از افراد بیسواد).
2- ارائه اصل و تصویر کارت ملی به همراه اصل و تصویر شناسنامه.
 
فرم های طرح :
 
 
- به استناد نامه شماره 76335/93 مورخ 24/3/1393 بانک مرکزی ج.ا.ا.، مبنی بر ممنوعیت بانکها و مؤسسات اعتباری از ارائه هرگونه سپرده پذیری با سررسید بیشتر از یک سال، افتتاح حساب برای کلیه سپرده های عادی و طرح سمن در سیستم شعب صرفاً به صورت سپرده یک‌ساله صورت می پذیرد. برای سپرده های تمدیدی از تاریخ 18/04/1393 (بیش از یک سال) تاکنون، با توجه به اینکه در قرارداد سپرده‌های سرمایه گذاری، بانک در تمدید سپرده در سررسید وکیل سپرده گذار می باشد، سپرده‌های بیش از یک‌سال در قالب سپرده یک‌ساله به صورت خودکار تمدید خواهد شد.

                             نرخ سود علی الحساب سپرده های طرح سمن



                                                



* توجه : 
 - حداقل مبلغ مجاز جهت افتتاح سپرده طرح سمن 500.000 ریال می‌باشد و مبالغ مجاز جهت برداشت قسمتی از سپرده، بایستی ضریبی از این مبلغ باشد.
 - پرداخت سود تجمیعی سپرده ها بر مبنای پایان دوره و در سررسید سپرده ها خواهد بود.
 - چنانچه سپرده‌گذار قبل از سررسید اقدام به دریافت قسمتی و یا کل وجه سپرده طرح سمن نماید، سود متعلقه طبق ضوابط بستن سپرده های مدت دار، بر اساس نرخ سود تجمیعی دوره متناظر با مدت سپرده‌گذاری ضمن کسر نیم درصد جریمه، محاسبه و پرداخت می‌گردد.
 - نرخ سود سپرده‌های مشمول طرح در زمان افتتاح و یا تمدید، براساس نرخ سود ابلاغی از سوی بانک مرکزی‌ج.ا.ا تعیین و محاسبه خواهد شد.


۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali

راهنمای رفع سوءاثر از چک های برگشتی

، بر اساس بخشنامه های بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران کلیه امور مربوط به رفع سوءاثر از چکهای برگشتی اشخاص از طریق شعب و واحدهای تابعه بانکها و به صور ذیل امکان پذیر می باشد:
1- تأمین موجودی: مشتری مبلغ کسری موجودی را به حساب جاری خود واریز کرده و پس از دریافت مبلغ مزبور توسط ذی نفع چک، بانک نسبت به رفع سوءاثر از سابقه چک برگشتی اقدام
می نماید؛
2- ارائه لاشه چک برگشتی: مشتری لاشه چک برگشتی را به بانک ارائه نموده که در قبال آن بانک مربوطه به مشتری رسید ارائه می دهد؛
3- ارائه رضایت نامه محضری ذی نفع چک به بانک: در صورت عدم امکان ارائه لاشه چک برگشتی به بانک بنا به دلایلی نظیر مفقود شدن، به سرقت رفتن و سوختن، ذی نفع چک (شخصی
که گواهی نامه عدم پرداخت وجه چک به نام او صادر شده است) می تواند با حضور در دفترخانه اسناد رسمی، رضایت خود را اعلام نموده و بانک با دریافت رضایت نامه مزبور، نسبت به رفع سوء اثر از چک مورد نظر و ابطال آن اقدام نماید؛
- تبصره: چنانچه ذینفع چک شخص حقوقی دولتی و یا نهاد عمومی غیردولتی باشد، می تواند با ارائه نامه رسمی رضایت خود را اعلام کرده و بانک با دریافت رضایت نامه مزبور، نسبت به رفع سوء اثر از چک مورد نظر و ابطال آن اقدام مینماید؛
4- واریز مبلغ چک به حساب جاری و مسدود نمودن آن به مدت 24 ماه: چنانچه ارائه لاشه چک و یا رضایت نامه محضری ذی نفع به بانک امکان پذیر نباشد، مشروط به اینکه حساب جاری مشتری نزد شعبه مفتوح و توسط مراجع قضایی مسدود نشده باشد، مشتری می تواند با واریز معادل کسری موجودی به حساب جاری خود، درخواست مسدود شدن وجه مزبور را برای پرداخت چک برگشتی ذی ربط تا زمان تعیین تکلیف قطعی چک برگشتی و یا حداکثر به مدت 24 ماه، به بانک ارائه و سپس بانک نسبت به رفع سوءاثر از سابقه چک برگشتی اقدام می نماید. در این
شرایط بانک موظف است ظرف پنج روز کاری، طی نامه ای تأمین وجه چک را به اطلاع شخصی که گواهی نامه عدم پرداخت به نام وی صادر شده است، برای مراجعه به بانک و دریافت وجه چک، برساند؛
5- ارائه حکم قضایی مبنی بر رفع سوء اثر از سوابق چک برگشتی.
*در صورت عدم اقدام مشتری نسبت به رفع سوءاثر، سابقه هر چک برگشتی صرفًا پس از انقضای مدت هفت سال از تاریخ صدور گواهی نامه عدم پرداخت آن به صورت خودکار از سامانه اطلاعاتی بانک مرکزی رفع سوء اثر میگردد.
توضیح 1- در صورتی که مشتری ظرف مدت ده روز کاری پس از برگشت چک، اقدام به تأمین کسری موجودی حساب جاری یا ارائه لاشه چک یا رضایت نامه محضری از ذی نفع ننماید،                                                     

بانک موظف است اطلاعات مربوط به گواهی نامه عدم پرداخت را به سامانه اطلاعاتی بانک مرکزی ارسال نماید.
توضیح 2- بانک مکلف است بنا به درخواست مشتری و به منظور آگاهی وی از سوابق چک های برگشتی خود در سامانه اطلاعاتی بانک مرکزی، اقدام به ارائه صورت کامل تعداد و مشخصات چک های برگشتی وی با درج تاریخ برگشت چک نماید.
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali

نتایج آزمون استخدامی بانک سپه

مشاهده نتیجه آزمون بانک سپه

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali

مشخصات ایران چک500000ریالی و اسکناس 20000ریالی جدید

 این چهارمین نقش ایران چک 500 هزار ریالی است که روانه چرخه پولی می شود. تصویر روی این ایران چک، نقش گنبد و گلدسته حرم امام رضا (ع) و نمای پشت آن سقاخانه اسماعیل طلایی است که در صحن انقلاب حرم امام هشتم قرار دارد.

همچنین در رو و پشت این ایران چک، تصویر خورشیدی درج شده که یک پرنده به سوی آن در حال پرواز است.

 همچنین طرح جدیدی از اسکناس 2000 تومانی که سومین طرح خود را تجربه می کند، با نمای بادگیر ابرکوه یزد رونمایی کردطرح روی این اسکناس تغییری نداشته است. در طرح دوم طرح مسجدالاقصی در فلسطین اشغالی به کار رفته بود که این طرح ها جای خود را به بادگیر خانه دوطبقه ای در ابرکوه یزد موسوم به خانه آقازاده داد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali

چگونگی برخورد کارمندان بانکها با مشتریان

 - نیروی انسانی متخصص، متعهد و متعصب بانک ها آن است که اگر اراده کند غیرممکن را ممکن خواهد کرد. رعایت اصول زیر می‌تواند ما را در این راه کمک کند.

به گزارش بنکر (Banker)، همه ما می‌دانیم آنچه موجب درخشش نام یک بانک موفق از سایر نام‌ها گردید، همه و همه حاصل تلاش بی‌امان و کوشش خستگی‌ناپذیر کلیه همکاران صادق و صبور می‌باشد، ولی توجه به فضای فعلی فعالیت در عرصه بانکی کشور و رقابتی بودن آن و تلاش بیش از حد بانک‌ها در جذب هرچه بیشتر منابع و خصوصی شدن بعضی از بانک های دولتی و سبک بالی آنها درکسب سهم اعظمی از بازار،‌ همه ما را بر آن داشت تا بر تلاش در حفظ جایگاه خود به عنوان بزرگ‌ترین و اصلی‌ترین بانک کشور بیافزائیم و در این راستا همه ما باید گیشه‌ها و میزهای خود را همانند مغازه‌های شخصی در یک مجتمع تجاری بدانیم و سعی در جذب مشتری و ارتقاء خودمان داشته باشیم و باید بدانیم که یکی از نقاط قوت بانک موفق، نیروی انسانی متخصص، متعهد و متعصب آن است که اگر اراده کند غیرممکن را ممکن خواهد کرد. رعایت اصول زیر می‌تواند ما را در این راه کمک کند.


-شغل خود را بشناسید و آن را به خوبی انجام دهید: شناخت کامل وظایف و تلاش در انجام بهتر آنها، قدرت اعتماد به نفس فرد را افزایش می‌دهد. برای آنکه مطمئن شویدکه شغلتان را به خوبی می‌شناسید، باید در موضوعات روزمره کارتان عمیق‌تر و دقیق‌تر بیاندیشید.

-با لبخند صحبت کنید: بهترین کاری که می‌توانید انجام دهید. هنگامی که لبخند می‌زنید، حالت دوستانه‌ای برای انجام معاملات ایجاد کرده‌اید. به نوعی دیگران را ستایش می‌کنید و در واقع به مشتری نشان می‌دهید که او شایسته یک لبخند زیبا است و در نهایت از خود تصویری دل‌نشین در ذهن او ایجاد می‌کنید.

 -با مشتریان با سیاست برخورد کنید: رفتار با مشتریان مستلزم به کارگیری اندکی سیاست است. یک باجه‌دار با سیاست هرگز اجازه نمی‌دهد که گفتگوی محرمانه مشتری با او توسط دیگران شنیده شود. باجه‌دار با سیاست به گونه‌ای رفتار می‌کند که هر مشتری احساس کند مهمتر از دیگران است و باجه‌دار به او توجه ویژه‌ای دارد و این عامل انگیزش خوبی در تکرار مراجعه او محسوب می‌شود.

-مشتری را سرگردان نکنید: کاری را که از شما خواسته شده به دیگران محول نکنید. هنگامی که مشتری به ویژه از طریق تلفن از شما پاسخی می‌خواهد، او را به افراد دیگر ارجاع ندهید و یا زمانی که کارمندی در مرخصی است به مشتری نگویید هنگامی مراجعه کند که کارمند از مرخصی برگشته باشد. در هر شرایط تلاش کنید مشتری از شما راضی گردد. در این صورت شما مزیت کسب می‌کنید و مشتری بین بانک شما و سایر بانک ها تفاوت قابل ملاحظه‌ای حس می‌کند.

 -جانب مشتری را بگیرید و با او اظهار همدردی کنید.

-به حرف‌های مشتری خوب گوش دهید: گوش دادن یعنی گرفتن اطلاعات مفید و بهبود خدمات.

-به سؤالات مشتری به موقع پاسخ دهید.

-تلفن‌ها را کامل جواب داده و عجله نکنید.

-دسته‌بندی مشتریان: مشتریان در شعبه باید دسته‌بندی شوند و برنامه مراقبت و حفظ مشتریان کلیدی باید به انحاء مختلف اتخاذ و اعمال گردد. باید دانست که هر تعاموفق با مشتریان یک فرصت است و بانک در تماس خود با مشتریان اطلاعات مفیدی را می‌تواند بدست آورد. این اطلاعات یادگیری سازمانی را افزایش و این افزایش یعنی شناسایی سلایق مشتریان.

ضمناً مشتریان را می‌توان به 3 دسته تقسیم کرد:

1-    مشتریان کلیدی سپرده‌گذار با سپرده‌های کلان 2- مشتریانی که سپرده‌های آنها خوب و برای کارهای روزمره از سپرده خود استفاده می‌کنند 3- مشتریانی که فقط برای انجام خدمات به بانک مراجعه می‌کنند.

لذا قدم اول ما حفظ گزینه (1) و قدم دوم تبدیل و تغییر گزینه (3) به گزینه (1) است.

-رقابت: با توجه به شرایط کنونی باید پذیرفت که عرصه رقابت روز به روز دشوارتر می‌شود و بازیگران این عرصه به سرعت از یکدیگر کپی‌برداری می‌کنند و در هر لحظه با توجه به تغییر سلایق مردم، رقیبان جدیدی وارد عرصه رقابت می شوند که این کار را مشکل می‌سازد. پس تمام محصولات و خدمات بانکی موجود را با تمرکز بر پرسودترین آنها باید مورد توجه ویژه قرار داد. ضمناً بهترین راه برنده شدن در رقابت، دادن سرویس بهتر به مشتری است.

-تبلیغات و روابط عمومی: آنچه که ما در جهان امروز شاهد آن هستیم مسلح شدن به ابزارها و ساز و کارهای جدید می‌باشد و قبول داریم که این توسعه یافتگی اهتمام زیادی را می‌طلبد اما عدم تحرک در این زمینه ما را روز به روز از تحولات شگرف عقب نگه می‌دارد. در واقع روابط عمومی پایگاه اطلاعاتی و ارتباطی هر سازمانی است و نادیده گرفتن روابط عمومی یعنی نادیده گرفتن حجم وسیعی از مخاطبان و اهمیت ندادن به پاسخ‌گویی آنهاست. روابط عمومی در مفهوم جدید آن چشم و گوش و قلب سازمان است. ناگفته نماند که تبلیغات تنها به منزله دعوت از یک مهمان است و پذیرایی از این مهمان با کسی است که رو در روی او قرار گیرد لذا باید بر کتیبه درب ورودی شعبه خود، نام مردمداری و حسن خلق را حک کنیم.

-بازاریابی و بازارداری: ما تا بازاردار خوبی نباشیم، بازاریاب خوبی نخواهیم بود. دعوت از مشتری کار آسانی است ولی نگه داشتن آن هنر و مهارت خاصی را می‌طلبد و چنانچه بازاردار خوبی باشیم گرایش مشتریان جدید و یا در اصل بازاریابی ما آسان خواهد بود.

-بازاریابی یعنی کشف انتظارات و نیازهای مخاطبان و رسیدن به این موضوع که تفکر و توقع آنها از بانک چه بوده تا براساس آن اقدام کرده و از یاد نبریم که ما مشتری محور هستیم و مشتری بالای هرم سازمانی ما قرار دارد، اوست که به ما می‌گوید چه کاری باید انجام دهیم.

-کار کردن همه چیز نیست: ذهن خود را متوجه اهداف و کارها بکنید. گاهی اوقات راه حل مشکل این نیست که چه کار دیگر باید انجام داد بلکه این است که برای گرفتن مشتریان بیشتر، انجام چه کارهایی را باید متوقف کرد.

-روش و رفتار مثبت ، باعث خلق مثبت می‌شود: آنچه که زندگیمان را تغییر می‌دهد نوع نگاه و نگرش ما به اشیاء، افراد و در کل جهان است. با نگاه کردن به گل‌ها، گیاهان و درختان باید بدانید که علف‌های هرز هم در کنار آنها هستند، پس شکوفایی گل‌ها را به عنوان عامل مثبت بپندارید و بدانید که هر شخص بدبین، هر فرصت و شانس را یک مشکل و یک شخص خوش‌بین، هر مشکل را یک فرصت می‌داند. داشتن ذهنیت مثبت باعث افزایش اعتماد به نفس در انسان می‌شود. با استفاده از نیروهای نامرئی که در وجود هر موجود زنده‌ای به ودیعه گذاشته شده است می‌توانید مثبت را برای خودتان و برای دیگران خلق کنید. از تکرار کلمات و جملات تأکیدی که روش بسیار مفید برای افزایش اعتماد به نفس است غافل نشوید.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali

سامانه چکاوک چیست؟

سامانه چکاوک ؛ همه چک ها یکدست و استاندارد می شود        

مدیرکل فناوری اطلاعات و ارتباطات بانک مرکزی از راه اندازی سامانه چکاوک خبر داد وگفت : همه چک های بانک ها بر اساس استانداردهای بین المللی ، یک دست و یک شکل می شود.

 , ناصر حکیمی در ادامه مصاحبه با خبرنگاران با اشاره به دسته چک های مختلف در شبکه بانکی کشور افزود : از آذر ماه ۹۳  سیستم چکاوک در همه بانک های کشور راه اندازی می شود و فرایند وصول چک الکترونیکی می شود.

وی افزود : به محض وصول هر چک به هر شعبه ای اصل چک اسکن و با امضای دیجیتالی صاحب ان مطابقت داده می شود و پس از اطمینان بلافاصله به سامانه بانک مقصد اعلام می کنیم و در کمترین مدت زمان به حساب مشتری وصل می شود.

مدیرکل فناوری اطلاعات و ارتباطات بانک مرکزی با تاکید براینکه این چکها دارای بارکد دوبعدی است ، اظهار داشت : مشتری می تواند بدون مراجعه به بانک از سامانه بانک درخواست دسته چک کند و با پست انرا دریافت کند .

حکیمی افزود : همچنین مشتری می تواند با ارسال سریال چک دریافتی به بانک مرکزی درهمان لحظه از خوش حسابی یا بد حساب بودن صاحب چک مطمئن شود.

وی گفت : با اجرای چکاوک مشکل صدور چکهای بی محل تا حد زیادی برطرف می شود.

حکیمی با تاکید بر اینکه این سامانه از دی ماه به صورت ازمایشی دربرخی شعب بانکها فعال می شود ، افزود : با چکاوک مشکل زمان بر بودن وصول چک ها میان تهران و شهرستان که گاهی یک ماه طول می کشید ، از میان برداشته می شود.
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali

10ویژگی یک رئیس بانک خوب چیست؟

روسا اغلب از جمله عوامل اصلی می باشند که باعث شده کارکنان شغل خود را دوست داشته باشند و یا آن را ترک کنند. همانگونه که ژوان لوید(Joan Lloyd) می نویسد یک رئیس بانک مثل بند نافی می باشد که کارکنان را به سازمان پیوند می دهد.
به گزارش پایگاه خبری «اخبار بانک»، اگر این بند صدمه دیده باشد فرد نهایتا سازمان را تر ک خواهد کرد اگر شما از جمله کارکنان خوش شانسی هستید که رئیس بانک خوبی دارید این موضوع را کم اهمیت قلمداد نکنید. در ادامه ویژگیهای یک رئیس بانک خوب را ملاحظه می کنید. 

۱- بیان انتظارات به صورت شفاف
یک رئیس بانک خوب از همان ابتدا با یک کارمند جدید درخصوص اولویتها و انتظارات خود صحبت می کند. او درباره بازنگری عملکرد بحث نموده و بیان می کندکه از نظر او یک عملکرد عالی چگونه عملکردی می باشد.او از ابتدا جلسات و مباحثات منظمی را در خصوص تببین انتظارات برگزار می کند. یک رئیس بانک موثر به کارکنان خود نمی گوید که کارها را چگونه باید انجام دهند. او بیشتر درخصوص نتایج و دستاوردها صحبت می کند و کارکنان را در خصوص جزئیات کار و انجام آن به روش مناسب، آزاد می گذارد. انتظارات می تواند به روشهای مختلفی از قبیل طرح در جلسات رسمی بازنگری (مرور عملکرد) و یا درخلال یک گفتگوی غیر رسمی (گپ دوستانه) درخصوص یک موضوع خاص مطرح شود. 

۲- مربیگری
یک رئیس بانک خوب به پست خود از دو دیدگاه مربی و رهبر می نگرد. وی همانند فردی است که علاوه بر آموزش بازیکنان، تیم را از طریق یک الگو هدایت و رهبری می نماید. یک رئیس بانک موثر فرض نمی کند که کارکنان می دانند که چه کاری و چگونه باید آن را انجام دهند. وی مثل یک مربی خوب بازیکنان خود را از کنار زمین صدا می زند و گاهی اوقات که بازیکنان تکنیکی را به خوبی فرا نمی گیرند وسوسه می شود که خود وارد زمین شده و بازی کند. یک رئیس بانک عالی درمی یابد که موفقیت در مربیگری در توانایی ایجاد یک تعادل مطلوب بین کنترل بیش از اندازه یا کمتر از اندازه نهفته است. حضور وی یک منبع کمک می باشد اما نه تا اندازه ای که عملکرد بازیکنان را تحت الشعاع قرار دهد. 

۳- ارائه بازخورد
بسیاری از روسا تا زمان جلسه رسمی بازنگری عملکرد منتظر می مانند تا پس از آن بازخوردهای منفی به کارکنان خود بدهند. هنگامی که این موضوع اتفاق می افتد کارکنان مدام از خود می پرسند که چرا رئیس بانک این موضوع را زودتر به من نگفت؟ من تلاش می کردم که تغییر کنم و یا کار را به روش متفاوتی انجام دهم. ارایه بازخورد در طی انجام کار رابطه ای مانند رابطه مربی - بازیکن را در کارکنان ایجاد می کند. در این حالت یک احساس گفتگو، رهبری و همکاری وجود دارد. درحالی که انتظار تا جلسه بازنگری عملکرد حس محاکمه کننده- محاکمه شونده یا دادگاه-حکم را داشته و بازخورد منفی مانند تنبیه عمل می کند. 

۴- قدردانی از تلاشها
کارکنان نیاز دارند که مورد تقدیر واقع شوند. تحقیقات نشان می دهد که انسانها تلاش می کنند که مورد قدردانی واقع شوند و هرگز از آن دلزده نمی شوند. هیج چیز موثرتر از تقویت (بازخورد) مثبت نیست. یک رئیس بانک موثر از این موضوع آگاه است و کارهایی که دوست دارد کارکنان انجام دهند را به ایشان یادآوری می کند و این جای تعجب ندارد که متعاقبا آن رفتارها را در کارکنان خود بیشتر مشاهده نماید. اگر فردی یک روز شلوار آبی می پوشد و کلی تعریف و تمجید درباره آن می شنود آن فرد آن شلوار را دوباره خواهد پوشید. بدین ترتیب مشاهده می شود که رفتار انسانی یقینا پیچیده نیست. 

۵- استثناء قائل نشدن
برای کارکنان مهم است که احساس برابری کرده و مشارکت یکسانی را به عنوان عضو تیم داشته باشند .یک رئیس بانک موثر محیطی مملو از انسجام، اعتماد و احترام ایجاد نموده که مشوق بازخورد، نوآوری و خلاقیت است. در چنین محیطی استعدادهای کارکنان شکوفا می شود. 

۶- شناخت کارکنان
یک رئیس بانک خوب در سلام کردن پیشقدم است. او برای کارکنان خود وقت کافی می گذارد. مهم نیست که او در حال انجام چه کاری است. وقتی کارکنان با او صحبت می کنند او با تمام وجود به کارکنان توجه می کند. یک رئیس بانک موثر علاقه فردی ویژه ای به زندگی کارکنان خود دارد. او کنجکاوی نمی کند. وی سعی می کند بیشتر ضمیر درون کارکنان را بشناسد. رئیس بانکی که زندگی کارکنانش را درک می کند به احتمال زیاد با آنها همدلی نیز می کند. برای مثال در موقع نیاز با ساعت کاری منعطف موافقت می کند. کارکنانی که احساس می کنندکه رئیس بانک آنها علاقمند است بداند که آنها چه کسانی هستند به کارشان بیشتر متعهد خواهند شد. 

۷- هر فرد را به عنوان یک استعداد منحصر بفرد دیدن
یک رئیس بانک عالی کارکنان را زیر نظر می گیرد تا بداند آنها چه کاری را به بهترین نحو انجام می دهند. او درباره این امر که آنها از انجام دادن چه بخشی از شغل خود بیشتر لذت می برند با آنها صحبت می کند. یک رئیس بانک موثر برای ارتقا مهارتها و توانایی های کارکنان تلاش می کند. یک رئیس بانک موثر در موفقیت کارکنان خود سرمایه گذاری می کند. او با آنها در خصوص اهدافشان صحبت می کند و هر آنچه که در توان دارد جهت کمک به کارکنان به منظور دستیابی به اهداف انجام می دهد. 

۸- بی محابا کار کردن
یک رئیس بانک موثر کارکنان خود را تشویق می کند تا نگران اشتباهاتی که در حین کار ممکن است رخ دهد، نباشند. ذهنیت یک رئیس بانک موثر مشوق یادگیری است نه انتقال دادن ترس ناشی از ارتکاب اشتباه. امتحان کردن کارها و فعالیتهای جدید و کنار گذاشتن محدودیتهای فردی یک فرصت است. ترس مانع رشد می شود. یک رئیس بانک موثر از اشتباهات به عنوان ابزار یادگیری استفاده می کند. 

۹- صادق و قابل اعتماد بودن
یک رئیس بانک موثر، رک و رو راست ولی دقیق است. او ضرورت ارتباطات را درک می کند و اگر می بیند که عملکرد رو به بدتر شدن است زیاد منتظر نمی ماند تا درباره آن صحبت کند. دانش کارکنان تهدیدی برای او به شمار نمی رود بلکه او آن را بیشتر تشویق می کند. 

۱۰- رئیس بانک خوب بودن امری اکتسابی است نه ذاتی
این یک حقیقت است که بعضی از روسا دارای استعداد طبیعی برای رهبری، ایجاد انگیزه و تحت تاثیر قراردادن دیگران هستند. گفته می شود بیشتر آنچه که باعث می شود یک فرد رهبر موثری باشد رفتارهای آموخته شده هستند. بسیاری از افراد دارای قابلیتهای ذاتی هستند که می تواند آنها را به یک رهبر عالی تبدیل کند و مهم توسعه آن دسته از از قابلیت هاست. یک رئیس بانک خوب بندرت بدون بهبود مهارتهایش می تواند خوب باقی بماند. خوب بودن می تواند از طریق حضور در سمینارها و دوره های مدیریتی، خواندن کتابها و انجام بسیاری از خود ارزیابی ها حفظ شود.
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ali